تسعير عشوائي
غير مبني على التكلفة الحقيقية، فيتحول الربح إلى تقديرات بدل أرقام.
نظام عمل متكامل لرفع ربحية المنشآت الصغيرة
التركيز
الربحية قبل المبيعات
المخرجات
تسعير + مؤشرات + رقابة
الإيقاع
متابعة أسبوعية منظمة
النتيجة
قرارات مبنية على تكلفة حقيقية
مبيعات جيدة لا تعني ربحية جيدة. غالبًا المشكلة ليست في الجهد… بل في غياب نظام يُظهر الحقيقة.
غير مبني على التكلفة الحقيقية، فيتحول الربح إلى تقديرات بدل أرقام.
مواد وموارد تتسرب يوميًا لأن القياس غير موجود أو غير منتظم.
قرارات سريعة تزيد المبيعات مؤقتًا لكنها تلتهم الهامش بهدوء.
لا تعرف هامش ربحك الحقيقي لكل خدمة، وبالتالي لا تعرف أين تربح وأين تخسر.
نظام أسبوعي يحوّل أرقام منشأتك إلى قرارات ربحية واضحة بطريقة قابلة للتطبيق في مختلف القطاعات.
سواء كانت منشأتك مركز خدمة، مطعمًا، عيادة، صالونًا أو أي نشاط خدمي: نفس الفكرة تنجح عندما تُحسب التكلفة بدقة، ويُدار الهامش بمؤشرات، وتُضبط مصادر الهدر والخصومات.
عندما تُدار المنشأة بالأسئلة الصحيحة أسبوعيًا، تتحول الأرقام إلى إجابات مباشرة: ما الذي نُسعّره؟ ما الذي نُحسّنه؟ وأين يذهب الربح؟
الخدمات الأعلى هامشًا والأكثر استقرارًا.
الهدر، الخصومات، ووقت التشغيل غير المحسوب.
تحسينات صغيرة قابلة للتنفيذ أسبوعيًا.
ضوابط ومؤشرات تمنع التآكل بمرور الوقت.
ثلاث خطوات واضحة: تشخيص دقيق، بناء نظام عملي، ثم متابعة أسبوعية تضمن التطبيق والتحسين.
نحلل أرقامك ونكشف فرص الربح المخفية ونقاط تسرب الهامش.
نبني لك نظام تسعير + مؤشرات + أدوات تحكم خلال 7 أيام.
متابعة أسبوعية لضمان التطبيق ورفع الربح تدريجيًا بشكل مستدام.
مخرجات عملية تُستخدم مباشرة داخل التشغيل اليومي وليست تقارير تُنسى في البريد.
تكلفة + هامش + سعر مقترح لكل خدمة بصورة قابلة للتحديث.
باقات متوازنة تحسن متوسط الفاتورة دون التضحية بالهامش.
جرد + هدر + خصومات مؤشرات قصيرة تمنع الانحراف مبكرًا.
لوحة واحدة تُظهر ما يهم الإدارة: الهامش، التسرب، والتحسن.
تدريب عملي على القياس والتحديث واتخاذ القرار وفق النظام.
نخدم المنشآت الصغيرة في السعودية عندما تكون الإدارة جادة في تحسين الربحية بشكل منهجي.
النهج مناسب للأنشطة التي تعتمد على خدمات/باقات، وتحتاج فهم تكلفة التشغيل والوقت والمواد، مع ضبط خصومات وهدر ضمن حدود واضحة.
تسعير خدمات + باقات + رقابة هدر ووقت تشغيل.
تكلفة وصفات + خصومات + متوسط فاتورة + هدر.
أي منشأة خدمية تحتاج وضوح تكلفة، تسعير منطقي، ومؤشرات أسبوعية لحماية الهامش.
وجود بيانات كافية (ولو غير مرتبة) واستعداد لتطبيق نظام متابعة سهل ومنتظم.